大咖丨IBM首席数据官:高效的数据科学团队如何建设

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数据科学些一项团队活动。很多点不仅基于很多人IBM内控 的工作经验,对于哪些地方地方无缘无故 向很多人咨询应何如在另一方的组织内组建数据科学团队的企业客户也同样适用。

下面让很多人更深入地探索上述图表中的兩个角色。

数据科学项目的角色分配、以及每个角色所需的技能如下表所示:

我人太好每个角色分配都不 明确的,但每个团队成员都须要具备T形技能——这是因为分析着很多人不仅须要深入另一方的角色,何如让须要粗略理解相邻角色。

然而在此后后要记住,对于有兩个数据科学项目,其所需的各种技能都不 非常罕见和独特的。何如让很多人须要确保团队中的每个成员都能专注于很多人另一方最擅长的事情。

产品所有者是所负责产品的主题专家,很多人对特定的业务部门及其相应关心的问题报告 有深入的了解。在很多情況下,产品所有者将主要负责业务方面,很多人也定期与数据科学团队协作以外理特定的数据科学等一系列问题报告 ,何如让再回到更宏观的主题



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